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Nos priorités stratégiques
Promouvoir la diversité
Offrir des possibilités de croissance et de perfectionnement pour attirer et maintenir en poste des talents diversifiés
Intensifier l’inclusion
Favoriser une culture inclusive qui soutient l’innovation, la productivité et le bien-être
Instaurer l’inclusion économique
Influencer le changement systémique par l’intermédiaire de partenariats, de produits et de services
Prochaines étapes dans notre évaluation de l’équité raciale
Conformément à notre engagement envers la transparence et l’amélioration continue, en 2023, nous nous sommes engagés à embaucher des consultants externes indépendants pour effectuer une évaluation de l’équité raciale de nos pratiques d’emploi et une évaluation de l’équité raciale nos pratiques commerciales et d’affaires afin de cerner les effets préjudiciables potentiels sur les personnes noires, autochtones et de couleur et de proposer des alternatives pour aider à résoudre ces effets.
Mise à jour : décembre 2024
- Au terme d’une évaluation approfondie des fournisseurs de services potentiels et la conclusion de notre processus de vérification diligente, WeirFoulds LLP a été choisie pour mener l’évaluation indépendante de nos pratiques d’emploi tandis que Covington & Burling LLP a été choisie pour mener l’évaluation indépendante de nos pratiques commerciales et d’affaires.
- La détermination de la portée de l’évaluation de nos pratiques d’emploi est terminée et l’évaluation est en cours. WeirFoulds nous a informés qu’elle avait rencontré diverses parties prenantes, y compris des actionnaires et des représentants des employés, afin de recueillir leurs commentaires au cours de la phase de détermination de la portée de l’évaluation. Alors que nous avions pour objectif de terminer cette évaluation d’ici la fin de 2024, WeirFoulds a récemment demandé un délai afin de terminer ses travaux. Ils ont estimé que leur rapport serait publié pendant la première moitié de l’année civile 2025.
- Les travaux en vue de la détermination de la portée de l’évaluation de nos pratiques commerciales et d’affaires sont en cours. Covington & Burling LLP nous a récemment informés qu’elle nécessitait un délai pour terminer cette phase, laquelle devrait se prolonger jusqu’au début de l’année civile 2025.
- Nous prévoyons que les deux évaluation indépendantes seront achevées durant l’année civile 2025, sous réserve de prolongations de délai additionnelles demandées par les auditeurs indépendants.
Dernières histoires
L’espace patrimonial RBC
Le 40e étage du siège social de RBC est un espace où les employés, les clients et les partenaires se réunissent en un centre de commerce axé sur la contribution à la réussite des gens et à la prospérité des collectivités. RBC s’est engagée à tisser des relations avec les peuples et les communautés autochtones fondées sur le respect mutuel et les valeurs communes.
Apprenez-en plus sur L’espace patrimonial RBC
Cette petite voix
On a tous vécu une situation où la voix dans notre tête nous disait de nous taire alors qu’on était témoin d’un comportement non inclusif ou qu’on en était la cible. Au lieu d’écouter cette petite voix, trouvez votre propre voix et utilisez-la pour appuyer ouvertement l’inclusion.
En savoir plus1882
Ouverture de la première succursale transfrontière à Hamilton (Bermudes).
1890
Embauche du premier employé franco-canadien à titre de caissier à la succursale West End de Montréal.
1910
Ouverture par la Union Bank of Canada (société avec laquelle la Banque Royale fusionnera) d’une succursale à Hazelton (C.-B.), où se trouve un poste de traite. En 1997, la succursale sera déplacée dans le village autochtone de Hagwilget.
1917
La première femme employée aux écritures entre au service de la Banque Royale à la succursale principale de Bridgetown (Barbade).
1941
La Banque Royale devient la première banque canadienne à offrir des services dans les aéroports. La succursale de Dorval est au service des pilotes du Ferry Command et des travailleurs locaux.
1968
Georgette St-Cyr est la première femme nommée directrice de succursale par la Banque Royale, à la Place Longueuil (Québec).
1976
Mitzi Dobrin est la première femme nommée au Conseil d’administration de la Banque Royale.
1979
Établissement d’un programme d’équité en emploi (le premier du genre dans une banque canadienne).
1987
Premier sondage sur l’équité en matière d’emploi pour évaluation de la représentation des femmes, des minorités visibles, des personnes handicapées et des Autochtones.
1990
Création du GRE RBC Royal Eagles (objectifs : soutenir les employés autochtones et mieux faire connaître la culture autochtone).
1996
Mise sur pied du Conseil de direction sur la diversité, qui devait contribuer à réduire les écarts de représentation entre les sexes.
2001
Établissement du Conseil de direction sur la diversité RBC, présidé par le chef de la direction.
2006
Augmentation du nombre de groupes-ressources d’employés, dont FIERTÉ et Groupe des 3 C RBC.
2009
Publication de la première stratégie en matière de diversité et d’inclusion, qui définit notre vision et énonce nos priorités et nos engagements.
2015
RBC Fondation devient l’un des signataires des Appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation. La diversité et l’inclusion s’ajoutent aux valeurs de RBC.
2018
Lancement de la série de vidéos « Appuyer ouvertement l’inclusionMC. »
2020
Publication en juillet du Plan d’action de lutte au racisme systémique RBC.
2023
Nous avons publié le plan d'accessibilité de la RBC
Centre d’apprentissage sur l’inclusion
Nous sommes convaincus qu’en faisant preuve d’un leadership éclairé, nous jouerons un rôle de catalyseur du changement et du progrès.
Le Centre d’apprentissage sur l’inclusion propose des formations, des activités et des vidéos pour apprendre à soutenir la diversité et à accélérer l’inclusion en milieu de travail.
Conversations sur la diversité et l’inclusion
Cette section réunit des vidéos dans lesquelles on parle en toute franchise de l’inclusion. Chaque série présente de véritables témoignages, notamment d’employés de RBC, sur l’inclusion et ce qu’elle symbolise.
Baladodiffusion : More Talent Untapped
Les personnes handicapées sont des employés talentueux dont nous entendons peu parler. Anna-Karina Tabuñar nous raconte leur histoire. Cette baladodiffusion, commanditée par RBC, porte sur l’avantage de la différence, de la diversité et de l’inclusion.
- Accéder aux baladodiffusions sur iTunes (ce lien mène à un site web dont le contenu est en anglais seulement.)(le site externe s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)
- Accéder aux baladodiffusions sur Spotify (ce lien mène à un site web dont le contenu est en anglais seulement.)(le site externe s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Repoussez vos
limites
Des étapes pour vaincre les préjugés inconscients et tirer pleinement parti des avantages qu’offre la diversité.
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